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    1+1>2 ! 廣藥集團召開2022年資源整合專題工作會

    2022-04-08 09:31:14 廣藥白云山

    4月7日,廣藥集團在總部后座禮堂召開2022年資源整合專題工作會,會議全面總結集團2021年采購、營銷、品牌運營、科技、國際業務、生產、廣告、工商、產業協同等資源整合工作,研究部署2022年工作任務,為完成“人才強企年”工作任務以及“十四五”發展規劃積蓄“1+1>2”的強大動力。廣藥集團黨委書記、董事長李楚源,廣藥集團黨委副書記、副董事長、總經理楊軍等集團及上市公司本部中層管理人員、司屬企業黨政主要領導參會。會議通過視頻直播的方式傳達給全集團各司屬企業。

    2022年資源整合專題工作會現場

    近些年來,廣藥集團資源整合工作屢創佳績。2016年榮獲第二十六屆廣東省企業管理現代化創新成果一等獎,2017年獲得全國國企管理創新成果一等獎,2019年入選“廣東省AAA企業管理創新示范基地”,2020年榮獲“中國廉潔創新獎”特色項目,是全國唯一獲獎的制藥工業企業,實現“政治、經濟、管理”效益三豐收。

    楊軍主持會議

    會上,廣藥白云山副總經理鄭浩珊介紹了集中采購情況,市場策劃部、科研管理部、國際發展部、安全生產發展部、紀委綜合室等有關部室分別從品牌運營、科技及藥材檢測資源整合、國際業務、生產資源整合、監督管理等方面進行專題匯報;銷售公司、采芝林藥業、采芝林醫藥公司、海馬公司、醫藥公司、 康美藥業等資源整合平臺企業分別從“1+4營銷整合”、中藥材采購、原輔包材采購、廣告資源整合、工商資源整合、產業協同發展等方面作專題匯報。

    鄭浩珊介紹集中采購情況


    銷售公司總經理王勝江                          集團公司市場策劃部部長姚江雄

    集團公司科研管理部部長陳薇                 集團公司國際發展部部長許翰弢

    集團公司安全生產發展部副部長盧子建                  采芝林醫藥公司采購中心總經理邱宗林

    采芝林藥業副總經理黃龍輝                    海馬公司董事長丘劍華

    醫藥公司總裁助理朱振宇                       康美藥業副總經理歐國雄

    集團公司紀委綜合室主任陳耕

    相關工作組專題匯報資源整合工作總體情況

    廣藥集團黨委書記、董事長李楚源作總結講話,并就推進下階段資源整合工作提出三點意見。

    李楚源作總結講話

    一是堅定信念,充分認識資源整合在企業高質量發展中的重要作用。

    要充分認識資源整合是國企改革的關鍵之舉,深入推進國有企業專業化整合,改變企業和產業鏈“小散亂”的狀況,突出主責主業、避免同質競爭,做強做優業務板塊和產業鏈。

    要充分認識資源整合是應對行業變革的必然要求,加快推進轉型升級,探索合法合規、更高質量發展的經營模式,以聯合作戰的方式面對市場競爭。

    要充分認識資源整合是打造世界一流企業的必由之路,要有宇宙觀,在時空中錨定自我坐標,要敢想敢干敢闖,要樹立強樂觀思維、充裕型思維、再生型思維,善于借勢資源整合,實現企業再發展、再進步。

    二是深化認識,積極打造廣藥特色的資源整合管理模式。

    要對集中采購、銷售、品牌運營、生產、科研等原有的資源整合平臺,進行 優化、深化和強化,要加大力度開展康美產業協同、中藥產業鏈協同、國際業務協同、人才資源、政府資源等方面的整合,做到有 新作為、新模式、新成效。

    做好資源整合工作的數字化轉型。一方面,通過數字化轉型提升運營效率;另一方面,打通各業務的“信息孤島”,加強整合業務大數據的研究,通過全面數據化支撐科學決策。

    三是強化監督,打造陽光廉潔的資源整合平臺。

    要完善監督體系,對資源整合的落實情況加強監督。對資源整合活動開展全過程監督,通過信息化和大數據應用,實現巡紀貫通、審紀貫通、風控內控與紀檢貫通,全面提升監督效能。

    堅持加強反腐斗爭,建立不敢腐、不能腐、不想腐的機制。要將正風肅紀反腐與深化改革、完善制度、優化管理結合起來,開展常態化廉潔教育,打造陽光廉潔的資源整合平臺。

    堅持嚴管厚愛,推動形成干事創業良好氛圍。要以法制化手段創造良好的制度環境和價值導向,破除因機制障礙帶來的思想顧慮和畏難情緒,營造敢闖敢干、勇于創新的干事氛圍,為資源整合工作營造良好的政治生態。

    會議強調, 全集團要以“道生萬物”的工作思路,做到1+1>2,要增強改革定力,抓住改革時間窗口,要全力全面落實資源整合的各項目標任務,為廣藥集團打造獨具產業特色、文化鮮明的世界一流生物醫藥與健康企業積蓄更大的前進力量,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開!